• Externalisation de la tenue comptable
• Supervision mensuelle ou trimestrielle des équipes comptables internes
• Travaux de clôture période (mensuels, trimestriels ou semestriels selon le besoin)
• Préparation de Business Plans
• Flux de trésorerie
• Préparation du manuel de procédures comptables
• Consolidation
• Création complète de société
• Changement de forme juridique
• Approbation des comptes annuels
• Changement de dénomination, changement de siège social, changement d’exercice social ou d’objet social
• Changement de gérant, cession de parts
• Toute opération de changement dans le capital
• Dissolution, liquidation
• Mise à jour des registres légaux
• Mise en œuvre et suivi des formalités légales
• Préparation et assistance à la rédaction des documents légaux (contrats de travail, procédure de licenciement, renouvellement période d’essai, etc.)
• Préparation des bulletins de paie conformément aux contrats de travail
• Optimisation de la structure des coûts salariaux
• Préparation de toutes les déclarations sociales (CNSS, CIMR, mutuelle, déclaration des traitements et des salaires « dite déclaration 9421 »)
• Consultations fiscales sur des problématiques techniques liées à vos projets et perspectives (ponctuelles ou abonnement)
• Optimisation fiscale & Gestion fiscale du patrimoine
• Ingénierie fiscale des opérations intragroupe et internationales
• Fiscalité des personnes physiques
• Préparation de toutes les déclarations fiscales et sociales
• Assistance complète aux contrôles fiscaux
• Conseil fiscal pour accompagner le développement de l’entreprise
• Élaboration de la liasse fiscale & états de synthèse de fin d’année
• Sur site ou à distance sur le logiciel SAGE
• Sur site ou à distance en fiscalité et comptabilité
• La formation aux normes IFRS
• Comprendre l’information comptable
• Finalité de la comptabilité
• Apprendre à lire les documents financiers
• Interpréter le bilan et le compte de produits et charges
• Techniques de l’analyse financière
• Analyse financière fondée sur le bilan (FDR, BFR, Trésorerie)
• Analyse par les ratios
• Analyse du Compte Produits & Charges
• La banque et l’entreprise
• Les différentes formules de financements (Découvert, Escompte, Crédit Spot, Warrant, Cash Pooling, factoring, etc.)
• Les supports de placements (Bourse, OPCVM, bons de caisse, DAT, placement classique)
• Optimisation et protection des données, applications et services cloud, multicloud ou cloud-hybride
• Cyber-résilience par une approche globale de la gestion des risques, des solutions proactives et privées
• Création et refonte de Sites Webs, Applications Webs, Applications Mobiles (iOS, Android, Huawei)
• Optimisation, certification et mise en conformité des environnements d'exploitation et plates-formes numériques
• Assistance à la maitrise d’ouvrage (choix des partenaires, rédaction/contrôle des cahiers des charges, préconisation de solutions techniques, suivi de projets SI en
transformation digitale et vérification/contrôle de la qualité des livrables et des prestations
• Audits informatiques de types opérationnels, fonctionnels et techniques du SI
• Accompagnement à l’obtention d’une certification qualité générique ou spécifique (ISO 9001, ISO
9100, ISO 13485, ISO 14001, ISO 26000, ISO 27001, ISO 27701, ISO 28000, ISO 31000, ISO
45001, ISO 50001, marquage CE, etc.)
• Mise en place de systèmes d’amélioration continue et de management de la qualité (revue de
processus, GAP Analysis, management visuel)
• Amélioration de la qualité de service (gestion de la relation client, SAV, traitement des réclamations)
• Assistance à la mise en place des différents systèmes de management qualité, sécurité, environnement
• Assurer le suivi et l’évolution des compétences
• Accompagnement à la définition de la mission/raison d’être, la vision/ambition et des valeurs
• Analyse stratégique interne de toutes les fonctions et des ressources, identification des forces, des faiblesses et mise en évidence des incohérences
• Accompagnement à l’installation d’une activité, bureau, succursale ou entreprise
• Construction d’une usine clé en main en zone onshore ou offshore (achat du terrain, plan d’architecte, permis
de construction, permis d’exploitation et recrutement des ressources)
• Accompagnement des industriels afin de concevoir, développer, réorganiser ou encore reformater leurs
usines afin de s’adapter aux évolutions du marché
• Accompagnement bancaire (ouverture de comptes bancaires onshore/offshore personnels et professionnels)
• Observation et analyse des dysfonctionnements managériaux entre les valeurs, la culture et les pratiques terrains
• Caractérisation des forces et faiblesses des équipes managériales (accompagnement terrain, entretien semi-directif et questionnaire de personnalité)
• Identification des incohérences et des risques managériaux (éthique managériale, jeux de pouvoirs et jeux sur les règles)
• Amélioration du système de gouvernance et de coopération (prises de décisions, rythmes et réunions, communication interne)
• Programme d’accompagnement et de formations des managers sur 6 mois
• Assistance à la maîtrise opérationnelle et managériale des projets industriels
• Etude de préfaisabilité et faisabilité des projets industriels
• Suivi de la conception des projets industriels (besoin client, spécification fonctionnelle, livrables, critères de réception, etc.)
• Piloter le projet industriel en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande
du client, budget, délais, etc.)
• Assurer la rentabilité du projet industriel
• Assurer le suivi de la conformité légale et réglementaire du projet industriel
• Assurer les audits des fournisseurs
• Négocier des prestations avec des fournisseurs
• Participer à l'élaboration des réponses aux appels d'offres
• Evaluer et faire progresser les professionnels travaillant sur des projets industriels
• Relire et assimiler les niveaux d'engagement traduits par le(s) contrat(s)
• Accompagnement des Directions Générales, Marketing et Commerciale dans le maintien et le développement du chiffre
d’affaires (Maroc, Afrique et Moyen-Orient)
• Refonte d’offres (conception, nouveau business model, pricing, positionnement et proposition de valeur)
• Refonte de stratégie commerciale multicanal (partenariats commerciaux, stratégie digitale et optimisation des réseaux de distribution)